Fonds de recherche biomédicale du Canada et Fonds d’infrastructure de recherche en sciences biologiques – Étape 2 – 2. Objectifs stratégiques
2. Objectifs stratégiques
Les propositions doivent être en phase avec la Stratégie et doivent proposer des contributions pouvant être démontrées en ce qui concerne la préparation à de futures pandémies et l’atteinte des objectifs énoncés ci-dessous.
- Accroissement des infrastructures spécialisées et de la capacité de recherche appliquée multidisciplinaire. S’attaquer aux agents pathogènes prioritaires occasionnant des pandémies et aux risques émergents pour la santé en mettant au point de nouveaux outils de diagnostic, vaccins et produits thérapeutiques. Se concentrer sur les éléments pour lesquels la recherche canadienne est à la fine pointe tout en remédiant aux lacunes cruciales qui freinent la biofabrication.
- Soutien à la formation et au perfectionnement des compétences pour étoffer la filière de chercheures et chercheurs de talent qualifiés. Attirer et perfectionner du personnel hautement qualifié, dont des étudiantes et étudiants, des chercheures postdoctorales et chercheurs postdoctoraux et des chercheures et chercheurs en début de carrière de toutes les disciplines, ainsi que des techniciennes et techniciens ayant des compétences et une formation pertinentes pour l’industrie en recherche, en génie et en biofabrication, notamment une formation en bonnes pratiques de laboratoire et en bonnes pratiques de fabrication acquise dans un laboratoire ou une installation de recherche.
- Accélération du passage de résultats de recherche prometteurs à des processus et produits commercialement viables. Tirer parti de la capacité d’absorption des concepteurs publics et privés d’outils de diagnostic, de vaccins et de produits thérapeutiques, appuyer la création de propriété intellectuelle au Canada et accroître la capacité des établissements de travailler en collaboration avec les entreprises, notamment celles qui sont soutenues par l’entremise du Fonds stratégique pour l’innovation.
Le but visé est d’améliorer la préparation aux pandémies et de rehausser la croissance du secteur en consolidant la capacité de recherche et le perfectionnement des compétences au Canada, ainsi qu’en mobilisant les collaborations dans l’ensemble de l’écosystème de la biofabrication et divers secteurs et en y contribuant. Sont ciblés les agents pathogènes qui ont le plus grand potentiel pandémique, surtout ceux qui causent des maladies respiratoires et des zoonoses. Les pathogènes prioritaires comprennent ceux qui ont été répertoriés par l’Organisation mondiale de la santé, la Coalition pour les innovations en matière de préparation aux épidémies, dont le siège est en Norvège, et les Centers for Disease Control and Prevention des États-Unis.
Pour se préparer aux futures pandémies, il faut des investissements ciblés dans la recherche, les infrastructures et les personnes de talent afin de mettre au point les outils de diagnostic (ARNm, vecteurs viraux, sous-unités protéiques, petites molécules, antiviraux, anticorps monoclonaux et immunomodulateurs par exemple), les vaccins et les produits thérapeutiques émergents qui peuvent être produits à grande échelle au Canada et qui sont susceptibles de s’attaquer à un large éventail d’agents pathogènes pandémiques.
Cette stratégie d’investissements ciblés mettra à la disposition des entreprises du Canada une filière de chercheures et chercheurs de talent et permettra l’accès à des laboratoires respectant les bonnes pratiques de laboratoires et de fabrication, dans le cadre de collaborations avec des établissements d’enseignement postsecondaire et des hôpitaux de recherche.
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